La importancia de una buena planificación estratégica empresarial
Las empresas deben adaptarse constantemente a las nuevas tendencias de su sector, es por esta razón que es muy importante que tengan una gran capacidad de adaptación para poder alcanzar sus objetivos de negocio a corto y largo plazo. El plan estratégico empresarial es clave para que las empresas tengan esa capacidad de adaptación.
¿Qué información relevante contiene un plan estratégico?
En el plan estratégico se definen los principales objetivos empresariales y cuál será la estrategia para conseguirlos a través de la coordinación del trabajo.
La información relevante podría clasificarse en los siguientes puntos:
- Desarrollar la visión y la misión.
- Construir una autoevaluación.
- Determinar los recursos y capacidades requeridos.
- Desarrollar estrategias, políticas y planes de acción. Seguimiento del progreso.
En definitiva, el plan estratégico es un documento que proporciona un resumen de los objetivos, estrategias y planes de la empresa para conseguir todos sus objetivos.
Las etapas de un plan estratégico pueden variar según la etapa en la que se encuentre la empresa. Algunas empresas pueden no tener ninguna etapa formal y simplemente utilizarán su estrategia para informar a sus actividades diarias. Otras empresas pueden tener múltiples etapas con distintos tipos de estrategias por cada etapa.
¿Cuáles son los beneficios de una correcta planificación estratégica?
La planificación, sea a corto o medio-largo plazo, tiene múltiples beneficios para las organizaciones, esto es gracias a que permite:
- Se centra en las áreas críticas por alcanzar los objetivos con éxito.
- Minimiza los riesgos.
- Optimiza el uso de recursos.
- Mejora la flexibilidad.
- Reduce las repeticions/redundancias.
- Establece prioridades de negocio.
- Marca las directrices generales.
Pero no sólo aporta beneficios a la organización en general, sino que también ayuda a la dirección:
- Adquieren mayor experiencia en el negocio.
- Mejora la imagen corporativa y la percepción del cliente.
- Gana credibilidad y colaboración de los gerentes y jefes de proyecto para saber hacia dónde van.
- Establece la estrategia global para poder ligar a ella: la estrategia tecnológica, la estrategia de información y los planes de negocio.
Proceso de la planificación estratégica
Para llevar a cabo la planificación estratégica es importante realizar en primer lugar un análisis interno con el fin de saber cuál es la situación actual de la empresa. La herramienta más utilizada en este caso es el análisis DAFO, que analiza las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la organización.
A continuación, la empresa debe representar su identidad mediante la misión, visión y valores. Estos tres conceptos deben ser fácilmente reconocidos tanto por el público objetivo como por los miembros de la entidad.
En el tercer paso, la empresa debe establecer las metas a donde quiere llegar y cuáles serán los valores o datos que indicarán su éxito, ya que a continuación se deberá determinar la planificación de aquellas acciones que se llevarán a cabo.
Finalmente, durante la planificación estratégica, la organización deberá fijar los mecanismos de análisis de datos que se recogerán a diario y las reuniones donde se debatirán los resultados.
En conclusión, se recomienda que toda empresa, independientemente de sus dimensiones y capacidades, cuente con un plan estratégico para ser capaz de anticiparse a los cambios del mercado, evitar situaciones de crisis y perdurar en el tiempo.
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Sabemos que toda organización requiere tener definida cuál es su estrategia y saber cómo crear una posición que la diferencie del resto, que ofrezca algo valorado por sus clientes y que pueda hacerlo sostenible en recursos y tiempo.
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