Què és l’outsourcing en una empresa i per què ajuda a millorar el rendiment?
Hi ha alternatives a la contractació de treballadors que ajuden a maximitzar la producció de les empreses, creant opcions per reduir costos i també garantir que l’atenció del talent de l’empresa se centri en els projectes de la marca.
És per aquesta raó que cada vegada més empreses utilitzen l’outsourcing per cobrir amb necessitats de l’empresa amb recursos externs efectius.
Què és l’outsourcing per empreses?
Outsourcing significa externalització i alhora es refereix a buscar fora de l’empresa algun tipus de servei. Per tant, és ocupar necessitats operatives o de gestió amb l’ajuda d’experts que ofereixen els seus serveis de manera externalitzada.
L’outsourcing està enfocat en professionals amb coneixements específics que poden formar part d’algun departament, com per exemple, Màrqueting o Comptabilitat són alguns dels més populars.
Avantatges de l’outsourcing
El principal avantatge és que permet a les empreses tenir departaments i serveis que no formen part de la nòmina, amb menys despeses associades a la Seguretat Social, per exemple. També, té menys logística de gestió de treballadors directes.
D’altra banda, l’outsourcing funciona molt bé perquè és una garantia dels serveis prestats, ja que es contracta un equip amb experiència preparat per oferir resultats factibles, eficaços i adaptats a les noves tecnologies.
Coneix el nostre servei d’outsourcing per empreses
Amb el nostre servei d’outsourcing garantim a les empreses l’eficiència i eficàcia dels processos amb la utilització de la tecnologia més avançada. A continuació fem un breu resum de tot el que oferim als nostres clients:
- Comptabilitat
Focalitza els esforços en activitats estratègiques del negoci i encarrega el procés comptable a un especialista (manteniment i gestió dels registres comptables, comptabilitat analítica…).
- Compliance Fiscal
La correcta presentació de les obligacions fiscals que evita desagradables sorpreses amb Hisenda (Confecció i presentació d’autoliquidacions, confecció i presentació de declaracions informatives, altes, baixes i modificacions censals…).
- Outsourcing per projectes
Capaços de dur a terme el projecte garantint l’èxit del canvi o la transició, ja sigui un projecte puntual o a mig termini, ja sigui a temps parcial, complet o de manera interina (Direcció Organització i Sistemes, direcció d’operacions, direcció de producció, direcció financera i control de gestió…).
- Processos administratius
L’externalització d’aquests processos alliberarà a l’organització. Però, a la vegada, el resultat que rebrà el client es transforma en eficiència i informació necessària per al control de la gestió del negoci (Compres i pagaments, gestió de tresoreria, facturació i comptes a cobrar, gestió d’actius fixes…).
Si vols conèixer més sobre el nostre servei d’outsourcing, et convidem a visitar la nostre pàgina específica en relació a aquest servei.
