Metodologia Digital Lean Management, produir més amb menys
El Digital Lean Management és una metodologia de gestió empresarial que busca la màxima eficiència de l’empresa eliminant els elements que suposen un cost addicional i no aporten valor al producte o servei, com per exemple podria ser la sobreproducció.
Aquest concepte està basat en el Lean Manufacturing, sistema de producció que permet reduir costos en poc temps sense necessitat de realitzar cap inversió en maquinària o tecnologia.
La idea del Digital Lean Management és produir més amb menys. Això s’aconsegueix optimitzant tots els recursos dels quals disposa l’empresa. El Digital Lean Management s’aplica a tot el cicle del producte: compra de materials, producció, emmagatzematge, distribució, venta…tots els processos poden ser optimitzats.
Beneficis del Digital Lean Management
El principal avantatge del Digital Lean Management és la productivitat. En aprofitar tots els seus recursos l’empresa pot oferir els seus productes a un preu menor que la competència sense renunciar als seus marges. Relacionat amb la productivitat, trobem la reducció d’inventaris en l’emmagatzematge, ja que l’empresa disposa únicament dels productes que acabarà venent.
També requereix d’un major control tant dels inputs que entren a l’empresa com els productes que finalment produeix, de manera que millora la qualitat dels productes. Mitjançant una millor formació del personal sobre els estàndards de qualitat, aquest control el poden dur a terme els mateixos treballadors de l’empresa i sentir-se així partícips de la gestió.
KPIs: el que no es medeix no es pot millorar
Per poder conèixer l’estat real de l’empresa i identificar quins aspectes es poden millorar, s’han d’utilitzar indicadors clau o KPI. És molt important en aquest apartat la qualitat de les dades registrades.
El nivell de qualitat, l’eficiència, les pèrdues…són alguns dels indicadors més utilitzats. Que els coneguin els operaris és tan rellevant com que siguin coneguts per la direcció. Amb uns bons indicadors aconseguim alinear els objectius individuals amb els objectius de l’empresa.
Les nostres solucions des de l’àrea de consultoria
La transformació digital té un abast molt ampli, ja que pot aplicar-se al model operatiu de l’organització, a la relació amb clients, proveïdors i equips i també a la generació de nous productes o serveis. Entre els nostres serveis de transformació digital, a part del Digital Lean Management, també oferim suport en estratègia i plans de digitalització, seguretat de la informació, etcètera.
