Metodología Digital Lean Management, producir más con menos
Digital Lean Management es una metodología de gestión empresarial que busca la máxima eficiencia de la empresa eliminando los elementos que suponen un coste adicional y no aportan valor al producto o servicio, como por ejemplo podría ser la sobreproducción.
Este concepto está basado en el Lean Manufacturing, sistema de producción que permite reducir costes en poco tiempo sin necesidad de realizar ninguna inversión en maquinaria o tecnología.
La idea del Digital Lean Management es producir más con menos. Esto se logra optimizando todos los recursos de los que dispone la empresa. El Digital Lean Management se aplica a todo el ciclo del producto: compra de materiales, producción, almacenamiento, distribución, venta… todos los procesos pueden ser optimizados.
Beneficios del Digital Lean Management
La principal ventaja del Digital Lean Management es la productividad. Al aprovechar todos sus recursos, la empresa puede ofrecer sus productos a un precio menor que la competencia sin renunciar a sus márgenes. Relacionado con la productividad, encontramos la reducción de inventarios en el almacenamiento, ya que la empresa dispone únicamente de los productos que terminará vendiendo.
También requiere un mayor control tanto de los inputs que entran en la empresa como los productos que finalmente produce, por lo que mejora la calidad de los productos. Mediante una mejor formación del personal sobre los estándares de calidad, este control puede llevarlo a cabo los propios trabajadores de la empresa y sentirse así partícipes de la gestión.
KPIs: lo que no se mide no se puede mejorar
Para poder conocer el estado real de la empresa e identificar qué aspectos se pueden mejorar, deben utilizarse indicadores clave o KPI. Es muy importante en este apartado la calidad de los datos registrados.
El nivel de calidad, la eficiencia, las pérdidas… son algunos de los indicadores más utilizados. Que los conozcan los operarios es tan relevante como sean conocidos por la dirección. Con buenos indicadores conseguimos alinear los objetivos individuales con los objetivos de la empresa.
Nuestras soluciones desde el área de consultoría
La transformación digital tiene un alcance muy amplio, puesto que puede aplicarse al modelo operativo de la organización, a la relación con clientes, proveedores y equipos y también a la generación de nuevos productos o servicios. Entre nuestros servicios de transformación digital, aparte del Digital Lean Management, también ofrecemos soporte en estrategia y planes de digitalización, seguridad de la información, etcétera.
